Das EHI verleiht den Energiemanagement Award 2009 an Handelsunternehmen. Mit dem Award werden die besten Konzepte des Handels zur Einsparung und zum Ressourcen schonenden Einsatz von Energie in den Verkaufsstellen ausgezeichnet. 

Die Jury aus Experten des Handels und der Energiebranche hat die überzeugendsten Konzepte aus der Vielzahl der Einreichungen ausgewählt. Ausgezeichnet mit dem EMA 2009 wurde ein filialisiertes Unternehmen der Lebensmittelbranche. Den EMA-Spezialpreis für herausragende technische Leistungen erhielt ein filialisierter Discounter ebenfalls aus der Lebensmittelbranche.

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Die tiefgekühlte Pizza muss gut sichtbar, schnell fassbar und dennoch eiskalt für den Kunden parat liegen. Der Salat soll so beleuchtet und im Zweifel befeuchtet sein, dass er immer frisch und knackig wirkt, sowie auch alle Waren im Nonfood Handel gut beleuchtet in Szene gesetzt sein müssen. Die Kosten für den Energieaufwand im Handel sind hoch. Über 40 Euro muss ein Handelsunternehmen durchschnittlich pro Quadratmeter für Energie bezahlen. Das geht aus der neuen EHI-Studie Energie-Monitor 2010 hervor. Ausgewählte Ergebnisse stellen Claudia Horbert und Ljiljana Rakita heute den 210 Teilnehmern des EHI-Kongresses Energiemanagement im Einzelhandel in Düsseldorf vor. Dabei entfallen die meisten Ausgaben mit 44 Prozent im Lebensmitteleinzelhandel auf die Kühlung, während im Nonfood Handel die Beleuchtung 62 Prozent der Energiekosten verursacht.

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Die Datamonitor-Studie Kraftfahrzeugversicherung in Deutschland, Motor Insurance in Germany, ist für die Industrie der Kraftfahrzeugversicherer in Deutschland eine essenzielle Quelle für Marktdaten und Marktanalysen auf höchster Ebene. Diese Studie enthält sowohl detaillierte Daten zur Marktgröße und Segmentierung als auch schriftliche und graphische Analysen der Key Trends und der Wettbewerbslandschaft, inklusive der führenden Unternehmen und demographischer Informationen.

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Die Finanzbranche verändert sich in ihren Strukturen, Produkten und Serviceleistungen radikal. Experten erwarten eine Konsolidierung in mehreren Wellen. Während sich die Kunden im Internet um Finanz- und Produktoptimierung kümmern, verschärft sich der Wettbewerb unter den Anbietern. Diese werden sich auf Nischen spezialisieren. Parallel führt der Kostendruck zur Standardisierung der Finanzmarktprodukte.

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Das EHI hat in seinem Sortimentsbreitenvergleich kleinere Supermärkte mit einer Fläche von durchschnittlich 1100 qm untersucht. Diese Supermärkte haben seit 2005 nahezu konstante Artikelzahlen von durchschnittlich 10100. Als Reaktion auf die so genannte Nonfood-Krise und das veränderte Verbraucher-Verhalten haben die Supermärkte ihre Sortimente neu sortiert. Führten sie in 2005 durchschnittlich 1540 Frische-Artikel so sind es heute 2110. (more…)

Der Markt für Sanitätswaren ist Bestandteil des strategischen Geschäftsfeldes Gesundheit und stellt mit einem Gesamtvolumen von derzeit 7,3 Milliarden Euro knapp 42 % des Geschäftsfeldes, das mit Augenoptik, Hörgeräten und OTC (Selbstmedikation über Apotheken, Drogeriemärkte, Lebensmittelhandel, Versandhandel) über weitere wachstumsstarke Märkte verfügt.

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Der Markt für Baustoffe konnte in 2006 und 2007 von den positiven Rahmenbedingungen deutlich profitieren, bevor er sich in 2008 rückläufig entwickelte. Der Rückgang von 2,9 Prozent war einerseits eine Folge der bereits im vierten Quartal 2008 spürbaren Auswirkungen der Wirtschafts- und Finanzkrise. Andererseits führte ein deutliches Zurückfahren der Herstellungsaktivitäten der Holzwerkstoffproduzenten zu dieser Negativentwicklung. So verringerte sich der Produktionswert der Plattenwerkstoffe für den DIY-Bereich in 2008 um immerhin 9,7 Prozent. Aber auch bei der umsatzstärksten Warengruppe, die der Natursteine, lag der Produktionswert in 2008 – wenn auch nur geringfügig – unter dem Wert des Vorjahres.

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Trotz Finanzkrise ist die Stimmung in der Schuhbranche nicht schlecht und bei dem immer noch stabilen Konsumklima hofft mancher Händler sogar auf Umsatzzuwächse. Dabei stellen Damenstiefel den wichtigsten Umsatzbringer dar, auch in der Zukunft, ist man sich in Handelskreisen einig.

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Die laufenden Geschäftsergebnisse lassen die pessimistischen Stimmen unter den Einzelhändlern in der Mehrheit verharren. Nahezu jeder zweite Händler (49 Prozent) hatte im September geringere Umsätze zu verbuchen als im Vorjahr. Nur knapp jeder dritte Händler konnte sich hingegen über Umsatzzuwächse freuen.

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Der Trend zu Homing und Cocooning lässt auch in wirtschaftlich schwierigen Zeiten die Nachfrage nach Wohnaccessoires nicht sinken. Zunehmend besteht seitens der Verbraucher der Wunsch, zu Möbeln direkt die passenden Wohnaccessoires, Hausratsgegenstände, Küchenhelfer, Produkte für den gedeckten Tisch, Heimtextilien und Teppiche zu kaufen. Denn der Konsument des 21. Jahrhunderts denkt weniger in Produkten als in Themenwelten und hat sein Kaufverhalten entsprechend verändert. Diese Entwicklung hat nicht nur deutliche Auswirkungen auf die Möbelbranche, sondern auch auf die GPK- / Hausrat-Branche. Insbesondere im GPK- / Hausrat-Fachhandel muss ein Umdenken stattfinden, um den Anforderungen der Kunden gerecht werden und zukünftig bestehen zu können.

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